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领导班子副职新交流到任时,领导班子正职应做哪些工作
来源:领导班子工作(议事)守则    作者:    2015-11-02 17:03:00 

  一是党委书记应向上级人力资源部门了解新交流副职的基本情况及上级对该同志的评价。

  二是领导班子两位正职应共同与新到任副职谈话。正职谈话的主要内容有:向新任副职表达欢迎及支持之意。介绍本单位的基本情况;介绍本单位领导班子成员及分工的情况;明确该副职的分工及将要分管工作的情况和分管部门概况;了解该同志对交流到本单位的想法及其在工作、生活上有无困难;提出工作要求和注意事项。

  三是安排新到任副职到相关下属单位或部门走一走,熟悉情况。初次下基层单位时,正职可亲自陪同,也可委托其他副职或有关部门主要领导陪同。

  四是由一位党政正职召集该副职主管的有关处室开会,提出明确要求,支持新任副职的工作。

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